Formation et Conseil en Management Terrain

Accompagnement des équipes dans le changement Lean

A Propos...de Benoît SPATZ

Depuis fin 2012 je suis consultant indépendant. J’ai déjà pu mener plusieurs chantiers auprès de différents clients en Europe, de l’entreprise de plus de 300 salariés jusqu’à la PME unipersonnel.

Avant de rejoindre le monde du conseil, j’ai travaillé pour le groupe Schaeffler, en France (INA à Haguenau) et en Allemagne (LuK). Apres un poste technique en traitement thermique j’intègre les équipes d’animation Kaizen. J’ai mené plusieurs chantiers 5S, TPM, SMED, de mise en flux de processus complet, de l’approvisionnement jusqu’au montage final, de management visuel sur le terrain, de résolution de problèmes, dans plusieurs pays dans le monde.

En 2007 je rejoins Steelcase, leader mondial du mobilier de bureau pour prendre en charge le développement fournisseur pour Steelcase en Europe. J’étais essentiellement en charge de conseiller et d’accompagner les fournisseurs de Steelcase dans une démarche d’amélioration opérationnelle, et j'ai ainsi pu acquérir une solide expérience en conseil sur le terrain, auprès de PME, comme de grands groupes, et ce sur toute l'Europe, aux Etats Unis et en Asie.

Je suis de nationalité française et parle couramment Allemand et Anglais, Mais aussi le dialecte Alsacien.

Nos domaines de spécialisation

Lean & Green

Optimiser sa performance Industrielle tout en améliorant son impact environnemental.

Ou comment allier des gains économiques avec des économies et une optimisation environnementale.

On peut gagner sur les 2 tableaux.

Optimisation des flux

Avec la tension sur les délais, la maitrise des flux d'information, logistiques et industrielles est devenu la clef pour rester compétitif, tout en garantissant qualité, coût et délai.

Nous sommes l'expert en VSM (Value Stream Mapping) afin de prendre le recul nécessaire avant d'engagé vos chantiers d'amélioration.